“活躍在基層一線的‘五員’骨干,懂兵心、說兵言,在基層全面建設中發(fā)揮了重要作用?!苯?,戰(zhàn)略支援部隊某部組織基層建設形勢分析會,該部政治工作部領導談起他們探索建立的“五員”骨干隊伍如是說。
“當前,部隊理論學習氛圍濃厚,但官兵學習成效不一,如何有針對性開展教育輔導;官兵遂行任務心理壓力大,怎樣隨時隨地疏導;法治思維深入人心,如何確保單位風氣建設落實到末端……”在前期召開的黨委會上,該部領導圍繞提升基層經(jīng)常性工作質(zhì)效提出的問題,引發(fā)參會人員深思。為此,該部結(jié)合單位實際,在廣泛征求官兵意見建議的基礎上,探索建立宣傳報道員、理論宣講員、防線安全員、心理疏導員、風氣監(jiān)督員等“五員”骨干隊伍,各司其職狠抓各領域工作的末端落實,推動建設過硬基層。
為加強“五員”骨干隊伍建設,該部依據(jù)軍隊基層建設有關制度規(guī)定,明確工作任務和權(quán)責分工;注重吸收不同年齡層次、工作崗位、任務類型的人員進入“五員”骨干隊伍,定期組織研討交流和難題會診;邀請素質(zhì)過硬的業(yè)務骨干傳授經(jīng)驗,搞好指導幫帶;積極選送“五員”骨干參加學習培訓,快速提升能力素質(zhì)。
“過去骨干單個點,現(xiàn)在組網(wǎng)連成片。”該部領導介紹,通過建強“五員”骨干隊伍,提升各領域業(yè)務骨干的綜合素質(zhì),他們構(gòu)建起齊抓共管基層經(jīng)常性工作的立體網(wǎng)絡,有效消除了工作盲區(qū),提升了基層建設水平。(陳維宇)