4月20日晚間，行動教育發(fā)布業(yè)績報告，根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，一季度營業(yè)收入1.1億元，同比增長12.02%；歸母凈利潤1784.57萬元，同比增長123.97%，一季度取得良好業(yè)績圓滿收官。在2022年度，共實現(xiàn)營業(yè)收入4.51億元，實現(xiàn)凈利潤1.11億元。另外，行動教育發(fā)布的2022年度分配預(yù)案，擬10派20元（含稅），預(yù)計派現(xiàn)金額合計為2.36億元，派現(xiàn)額占凈利潤比例為213.03%。

公司業(yè)務(wù)增值蓄力從未間斷疫后到課率恢復(fù)促增長

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2022年度是全球經(jīng)濟發(fā)生重大變革的一年，尤其是中小企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。2022年，公司為維持毛利率的平穩(wěn)制定了相應(yīng)的應(yīng)對措施，如增加每次開班的學(xué)員人數(shù)、多班合并上課等以提升效益，在經(jīng)濟低迷的環(huán)境下，公司依然實現(xiàn)了較大的盈利，并在品牌塑造、課程研發(fā)、數(shù)字化進程、客戶維穩(wěn)等多個方面取得良好成就。

2023年以來，公司加大了排課量，且報到率很高，公司主業(yè)快速恢復(fù)，在去年同期高基數(shù)背景下仍實現(xiàn)了業(yè)績快速釋放。一季度公司實現(xiàn)歸母凈利潤同比增長123.97%。同時，公司市場開拓成效顯著，一季度銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金1.2億元，同比增長30.83%;期末合同負(fù)債7.7億元，為2022年全年收入的1.71倍，有力地保障了全年業(yè)績的釋放。同時，一季度公司的期間費用率同比顯著降低，公司在降本增效方面實現(xiàn)較大提升。

在2023年度宏觀經(jīng)濟環(huán)境快速恢復(fù)的背景下，公司外部環(huán)境的烏云隨之散去，而行動教育長久以來所堅持的公司理念，協(xié)同高效持續(xù)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略不斷提高自身的核心價值競爭力，共同促成公司在疫情后業(yè)績實現(xiàn)快速恢復(fù)，尤其是一季度凈利潤實現(xiàn)同比增長翻倍的卓越表現(xiàn)順利打開公司新的一年的成長空間，為全年業(yè)績向好打好了先鋒戰(zhàn)。

行業(yè)頂尖導(dǎo)師與課程資源行動教育持續(xù)修煉內(nèi)功

據(jù)騰訊營銷洞察發(fā)布的《2023中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展白皮書》中分析顯示，行動教育作為國內(nèi)頭部領(lǐng)先型企業(yè)，面對經(jīng)濟增速波動反復(fù)帶來的經(jīng)營壓力，公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)，緊密圍繞“實效第一，持續(xù)改進”發(fā)展理念，通過持續(xù)豐富實戰(zhàn)導(dǎo)師陣容，強化實效研發(fā)系統(tǒng)和深化服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)，不斷夯實公司“實效第一——提升企業(yè)家的管理能力”的核心競爭力。

在導(dǎo)師資源方面，公司成功新進引入多名世界級大師課程，其中包括聯(lián)合“中國定位第一人”、特勞特伙伴公司全球總裁、特勞特中國公司董事長鄧德隆推出《特勞特·戰(zhàn)略定位（行動實效方案班）》；與“慧算賬”聯(lián)合創(chuàng)始人、中稅科信集團高級合伙人、全國20名“最具影響力稅務(wù)老師”之一的王葆青導(dǎo)師共同研發(fā)并推出《稅商模式》課程；與全球著名人力資源管理咨詢專家、“人力資源管理之父”尤里奇重磅合作等等。課程涵蓋組織發(fā)展、人才發(fā)展、梯隊建設(shè)、人力資源改革和創(chuàng)新等眾多領(lǐng)域，進一步豐富了公司的導(dǎo)師團隊、提升了公司實效教育的核心競爭力。

公司一貫重視研發(fā)在公司經(jīng)營中的重要作用，為保證教學(xué)質(zhì)量，公司建立了系統(tǒng)性的課程研發(fā)團隊。公司課程研發(fā)團隊由公司內(nèi)部的教學(xué)、推廣、研發(fā)專家組成。課程研發(fā)活動秉承著“中西結(jié)合、取一舍九、擇高而立”的原則，以“制片廠模式”結(jié)合現(xiàn)有的課程教學(xué)內(nèi)容和效果，分析市場環(huán)境和客戶需求的變化情況，定期進行課程迭代；同時運用多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等混合技術(shù)手段，以促成培訓(xùn)課程產(chǎn)品內(nèi)容的實時更新和產(chǎn)品質(zhì)量、教學(xué)效果的持續(xù)提升。

綜合來看，公司始終圍繞“忠于用戶價值，提升企業(yè)家的管理能力”，通過三個維度積極提升自身競爭力：第一，產(chǎn)品升級——引入世界級課程、大師級導(dǎo)師，涵蓋組織發(fā)展、人才發(fā)展、梯隊建設(shè)、人力資源改革和創(chuàng)新，提升公司實效教育的核心競爭力；第二，研發(fā)創(chuàng)新——自主研發(fā)，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新，針對“專精特新”“小巨人”以及圍繞“如何幫助企業(yè)加速成為第一”研發(fā)系列課程；第三，渠道拓展——高質(zhì)量發(fā)展人才梯隊，提升人效，加強團隊建設(shè)，提升人效。

持續(xù)深耕品牌化道路行動教育王者歸來

行動教育以其豐富科學(xué)、與時俱進的課程體系建立了行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌粘性。濃縮EMBA、校長EMBA以及小班定制課作為公司管理培訓(xùn)公開課業(yè)務(wù)核心精品課程內(nèi)容，致力于為中小民營企業(yè)中高層管理者提供多層次、多角度的管理培訓(xùn)服務(wù)，實現(xiàn)高效訓(xùn)練管理者思維能力，全面培養(yǎng)企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)班子。另外，公司的OMO數(shù)字化商學(xué)院課程緊跟當(dāng)下教育信息化的時代背景，將公司管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)從線下延伸到線上，推動實現(xiàn)更加廣泛豐富的學(xué)習(xí)渠道。

行動教育已然是職業(yè)教育行業(yè)的龍頭企業(yè)，根據(jù)公司的戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃，品牌塑造仍然是公司所要穩(wěn)步推進的工作，公司堅持以線下課程培訓(xùn)為基礎(chǔ)，OMO數(shù)字化商學(xué)院SaaS平臺為突破，通過培訓(xùn)+咨詢+Saas平臺多元化布局，拉長客戶服務(wù)周期，孕育新增長點，持續(xù)加深公司品牌形象深入人心，促進達成行動教育的規(guī)劃愿景，進一步鞏固了公司在管理培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

2023年，公司將持續(xù)深耕品牌化道路，將“行動教育=中國管理教育”的品牌印象深刻植入客戶心智，持續(xù)以“加速企業(yè)成為第一”為核心價值、“建設(shè)世界級實效管理教育機構(gòu)”為戰(zhàn)略導(dǎo)航、“一核兩翼”為商業(yè)模式、“四新驅(qū)動”為核心方法。公司希望通過公司的產(chǎn)品和服務(wù)能夠顯著提高公司對客戶的影響力，幫助他們成為“終身客戶”，同時給公司帶來高速增長的機會。

展望2023，行動教育經(jīng)營規(guī)劃主要從新人才驅(qū)動、新客戶驅(qū)動、新產(chǎn)品驅(qū)動以及新投資驅(qū)動等四個方面推進公司的經(jīng)營規(guī)劃，提升公司核心競爭力。在保證后備研發(fā)力量的基礎(chǔ)上不斷拓展客戶渠道，提升客戶滿意度，達成更多的導(dǎo)師課程合作，同時不斷引進投資以豐富發(fā)展模式。

一季度業(yè)績的開門紅正是行動教育王者歸來的強有力的信號燈，即使疫情期間公司依舊持續(xù)推進各方面戰(zhàn)略建設(shè)，協(xié)同中小企業(yè)共同渡過宏觀經(jīng)濟下的各種困難。在外部不確定性烏云散去之后，行動教育緊跟市場步伐，貫徹公司一直秉承的理念，持續(xù)多個角度深耕品牌化道路，打開2023年度公司成長空間。