然而,微軟在這方面后來(lái)居上。它讓太多人生氣了太多次,卻沒(méi)有太多理由。因此,盡管自薩蒂亞·納德拉(SatyaNadella)擔(dān)任CEO以來(lái)它的行為有了很大改善,但該公司似乎并不總是像它可能的那樣準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)抨擊。
當(dāng)Windows11出現(xiàn)時(shí),一片嘩然。許多人擔(dān)心“開(kāi)始”菜單突然位于屏幕中間。不是;此外,它是如此可定制。
(相關(guān)資料圖)
大多數(shù)人可能已經(jīng)習(xí)慣了。許多人甚至喜歡它。但顯然有一群集中的用戶,他們的情緒傾向于厭惡。微軟似乎不能讓他們就這樣。
這就是你想要的。真的。
WindowsLatest報(bào)道稱,微軟最近一直在聯(lián)系參與Release、Beta和Dev渠道的Windows11內(nèi)部人士。
公司電子郵件的實(shí)質(zhì)似乎是:“喲,怎么了?你知道新的開(kāi)始菜單是在你們都提供反饋后創(chuàng)建的,對(duì)吧?”
顯然,用詞稍微正式一些。不過(guò),微軟確實(shí)還附上了一段解釋新開(kāi)始菜單起源的YouTube視頻。
將近一年的YouTube視頻。
哦,這可能有點(diǎn)像“來(lái)吧,笨蛋。你還沒(méi)有完成這個(gè)程序嗎?”
該視頻本身具有許多明智的創(chuàng)意類型,以明智而簡(jiǎn)單的方式解釋了他們?nèi)绾温斆骱透挥袆?chuàng)造力。
它始于一位名叫Dragana的用戶研究員的沉思:“設(shè)計(jì)過(guò)程是由研究提供信息的。理解它是一個(gè)挑戰(zhàn)?!?/p>
人們并不真正知道他們想要什么。即使他們認(rèn)為自己做到了,他們也不一定總是能夠解釋清楚。
不久,我們遇到了另一位用戶研究員——有多少人從事過(guò)這方面的工作?Ashley解釋說(shuō):“設(shè)計(jì)自己喜歡的東西真的很容易,但這并不一定意味著它對(duì)每個(gè)人都適用?!?/p>
就在那里。每個(gè)人的話。這就是微軟一直在努力的目標(biāo)。這是痛苦的基礎(chǔ)。
輸入設(shè)計(jì)師。他們談?wù)撍麄內(nèi)绾胃嗟貎A聽(tīng)。他們解釋了他們是如何提出很多問(wèn)題的。一個(gè)例子:“Start應(yīng)該左對(duì)齊還是居中對(duì)齊?”
當(dāng)然,它可以留給你來(lái)調(diào)整它,但顯然,這并不適用于所有人。
你,人民。我們相信民主。
然后另一位設(shè)計(jì)師,這個(gè)叫Ryan的設(shè)計(jì)師,揭示了他和他的團(tuán)隊(duì)所做的事情。他說(shuō)他們做出了一個(gè)重大決定:“讓人們告訴我們他們希望如何將它們組合在一起?!?/p>
一個(gè)危險(xiǎn)的動(dòng)作,這個(gè)。想象一下,如果史蒂夫·喬布斯問(wèn)人們他們希望iPhone的主屏幕如何排列。想象一下他在篩選建議時(shí)的耐心。
在微軟,他們的想法不同。該公司的研究顯然表明Windows用戶“正在創(chuàng)建與我們已經(jīng)考慮的內(nèi)容相匹配的設(shè)計(jì)。”
我想知道公司是否招聘了其中一些人。
微軟在其電子郵件中加入這段視頻是否明智?加入真實(shí)用戶解釋他們?yōu)楹稳绱讼矚gWindows11開(kāi)始菜單的視頻會(huì)更好嗎?
一年前的視頻一直放在那里,基本上沒(méi)有引起注意。然而,現(xiàn)在它被最近不開(kāi)心的人的評(píng)論所裝飾。
示例:“他們開(kāi)始完全忽略人們要求的一切,他們做任何他們想做或喜歡做的事。沒(méi)有人喜歡新的開(kāi)始菜單,更不用說(shuō)任務(wù)欄了?!?/p>
沒(méi)有人?難道是這樣嗎?
還有更多內(nèi)容:“這么多公司怎么能聲稱他們?cè)诼?tīng)取用戶的反饋,而他們卻明確不這樣做?這就是我們現(xiàn)在生活的世界嗎?如果他們認(rèn)為我們那么愚蠢,那就太無(wú)聊了?!?/p>
公司是否認(rèn)為人們像政客一樣激烈地愚蠢?我對(duì)此表示懷疑。
有些人似乎對(duì)Windows10更滿意。
“新的任務(wù)欄就是個(gè)笑話,”一位用戶說(shuō)。
他并不孤單。拿這個(gè)來(lái)說(shuō):“最后,微軟從Windows10開(kāi)始菜單中得到了它,因此它決定為Windows11制作一個(gè)新菜單,只迎合一小部分用戶。隨心所欲,但保留美國(guó)的選項(xiàng)恢復(fù)Windows10菜單,即使是沒(méi)有動(dòng)畫(huà)的磁貼?!?/p>
為什么這么消極?因?yàn)槟銌?wèn)了。
值得贊揚(yáng)的是微軟,它讓YouTube的評(píng)論保持開(kāi)放,這是蘋(píng)果永遠(yuǎn)不會(huì)做的。好吧,微軟顯然喜歡聽(tīng)取用戶反饋。然而,要克服過(guò)多的消極情緒并不容易。
許多人請(qǐng)求恢復(fù)定制。還有更尖銳的評(píng)論。
示例:“不要光顧你的用戶。你沒(méi)有聽(tīng)任何人說(shuō)‘這是一個(gè)根本上有缺陷的設(shè)計(jì)’、‘我們想要已經(jīng)存在了幾十年的相同定制選項(xiàng)’或‘這些問(wèn)題已經(jīng)解決了,Windows不是你的Instagram藝術(shù)項(xiàng)目。"”
也許最有說(shuō)服力的批評(píng)是這樣的:“微軟怎么能談?wù)摱ㄖ埔约八麄內(nèi)绾慰吹饺藗儼凑誟y]想要的方式安排他們的應(yīng)用程序,然后制作一個(gè)開(kāi)始菜單來(lái)消除所有這些定制。”
該視頻現(xiàn)在有651條評(píng)論。絕大多數(shù)似乎是最近才出現(xiàn)的。
在Windows11發(fā)布時(shí),微軟發(fā)布了更多視頻,解釋了為什么這個(gè)新版本完全令人振奮。
我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記來(lái)自一位營(yíng)銷人員的令人振奮的啟示:“我們看了看微軟的標(biāo)志,然后把它變成了藍(lán)色?!?/p>
但我也很同情微軟。該公司試圖讓W(xué)indows在視覺(jué)上看起來(lái)更具吸引力。也更簡(jiǎn)單。
但是,為什么微軟現(xiàn)在選擇讓堅(jiān)定的、不滿意的用戶進(jìn)行自我表達(dá),我不太確定。
有時(shí),你必須讓人們接受某些東西并做出自己的選擇?,F(xiàn)在似乎是推薦您閱讀我的同事EdBott的情感舒緩專欄的好時(shí)機(jī):“我討厭Windows11。我可以降級(jí)到Windows10嗎?”
微軟,你無(wú)法取悅所有人,尤其是當(dāng)你作為一個(gè)可愛(ài)的品牌努力取得進(jìn)步時(shí)。
不過(guò),我可以自信地透露工程師們喜歡Windows11。我怎么知道的?微軟是這么說(shuō)的。