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世界熱資訊!安徽:回應(yīng)家庭“剛需” 實現(xiàn)“托”“育”并重?

2023-05-08 14:43:38        來源:   人民網(wǎng)-安徽頻道

淮北市相山區(qū)東山街道一家托幼班內(nèi),孩子們正在快樂游戲。

近日,國家衛(wèi)生健康委、國家發(fā)展改革委發(fā)布通知,命名33個城市(區(qū))為第一批全國嬰幼兒照護服務(wù)示范城市,合肥市和淮北市成為安徽省兩個入選的地市。

其實,2022年5月,安徽省發(fā)布十項暖民心行動,“安心托幼”即是其中之一。當月底,省級《安心托幼行動方案》出臺,聚焦“托育難”“入園難”“接娃難”等現(xiàn)實問題,提出具體目標和路徑。隨即,省內(nèi)多個地市出臺實施方案和細則,全力推動。


(資料圖片)

托育服務(wù)是人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。在“三孩”生育政策實施的當下,托育機構(gòu)能否迅速全面鋪開,能否提供讓家長放心、安心、貼心的多元化服務(wù),直接影響著家庭和年輕人的生育意愿。

時隔近一年,安徽省,尤其是剛剛?cè)脒x的合肥、淮北兩市,托育服務(wù)究竟進展如何,家長反響怎樣?

合肥:迅速出臺方案?回應(yīng)家庭“剛需”

“我們是雙職工家庭,通常早上7點40分左右把孩子送來,晚上6點接走?!弊詮募依锇⒁屉x開,合肥市包河區(qū)盛大社區(qū)的施女士就將孩子送到了家附近的樂高樂嬰幼兒托育服務(wù)機構(gòu)?!斑@樣我們能安心工作,托育機構(gòu)真是解了我們的燃眉之急?!?/p>

據(jù)介紹,該機構(gòu)是安徽省托育服務(wù)領(lǐng)域第一批“吃螃蟹的人”?!?019年8月拿到執(zhí)照后,我們花了整整兩個月的時間對人員進行培訓、考核、嚴格淘汰,組建了初始團隊?!卑肼忿D(zhuǎn)型加入托育行業(yè)的園長王淑靖表示:“自全面‘兩孩’政策實施以來,嬰幼兒照護已經(jīng)成為不少家庭的‘剛需’,政府的支持也是回應(yīng)了家庭的需求?!?/p>

記者注意到,2022年8月,在省級《安心托幼行動方案》出臺后的三個月,合肥市即出臺了市級方案。

該方案分步驟細化了從2022年到2025年的托位數(shù)、幼兒園學位數(shù)等行動目標。明確到2025年,全市總托位數(shù)將達5.98萬個左右,每千人口托位數(shù)達5.6個以上,基本實現(xiàn)全市城鄉(xiāng)社區(qū)托育機構(gòu)全覆蓋。

為實現(xiàn)該目標,合肥市將加快普惠托育機構(gòu)的建設(shè),到2025年,各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)公辦獨立托育機構(gòu)不少于一個;加強小區(qū)托位供給,新建城市小區(qū),規(guī)劃建設(shè)托育服務(wù)設(shè)施,與住宅同步驗收、交付使用,老城區(qū)和已建成小區(qū),到2025年按照每千人不少于8個托位標準補齊;鼓勵通過自建自營、合作經(jīng)營、委托經(jīng)營、依托公立醫(yī)院建設(shè)、用人單位自建自營等多種方式,提供多渠道的托育服務(wù);推進托幼一體化建設(shè),到2025年,實現(xiàn)各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)不少于30%的幼兒園開設(shè)托班。

在資金支持上,市級財政將在省財政每個托位1萬元補助的基礎(chǔ)上,對被認定為年度托育示范點的托育機構(gòu),每年給予8萬至12萬元補貼。對在衛(wèi)健部門備案的托育機構(gòu)、保育人員崗前培訓等,均有不同標準的補助。

為實現(xiàn)保育人才供給,合肥市還支持合肥學院、合肥幼兒師范高等專科學校等院校加大學前教育專業(yè)、嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)人才的培養(yǎng),支持中等職業(yè)學校加大保育員、育嬰師等專業(yè)人才的培養(yǎng)。

合肥市托幼政策出臺正值開學季,各縣區(qū)的配套政策獎補也紛紛出臺并迅速落地。2022年9月,作為合肥市主城區(qū)之一的包河區(qū),在政策獎補等綜合措施的激勵支持下,備案托育機構(gòu)已有26家,托位1788個。半年多來,該區(qū)繼續(xù)加快普惠托育機構(gòu)建設(shè),通過自建自營、公辦民營、民辦公助等多種方式開辦托育機構(gòu),同時推進托幼一體化建設(shè),持續(xù)擴大普惠托育服務(wù)供給。

淮北:家長從“被迫送”到“主動送”

淮北市的入選,主城區(qū)相山區(qū)功不可沒。去年以來,相山區(qū)積極推進“安心托幼”暖民心行動,因地制宜發(fā)展多元托育模式,通過補助、補貼等方式鼓勵發(fā)展民辦普惠性托育服務(wù)機構(gòu),讓托育真正走進百姓心坎。

“以往,大多家長被迫送孩子來,現(xiàn)在不一樣了,更多家長主動送孩子來?!被幢笔嘘诺聥胗變赫兆o服務(wù)有限公司(以下簡稱昱德托育中心)負責人聞俠這樣形容從事托育行業(yè)這幾年最大的變化。

昱德托育中心是安徽省首家領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)機構(gòu)。它的成長是相山區(qū)民辦普惠性托育服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的縮影。

“取得證照前,我們在政府部門扶持下進行了兩年試點。”聞俠介紹。正是因為政府支持,加之此前長期積累的經(jīng)驗,他們才敢于成為一家獨立的3歲以下全日制嬰幼兒照護服務(wù)機構(gòu)。

即便如此,起初,該園招生也并不如意。最大障礙是家長的不信任。在聞俠看來,不信任源于兩點——

首先是托幼機構(gòu)的“內(nèi)功”沒有練好。為此,聞俠及其團隊“摸著石頭過河”,經(jīng)近三年的摸索,形成一整套的托育標準化流程。在園內(nèi)二樓走廊墻面上,詳細寫明了孩子一日生活起居內(nèi)容,家長一看便知;從業(yè)人員上崗前簽訂承諾書,還接受包括法律知識在內(nèi)的系統(tǒng)培訓;在托育模式上,有學期托、月托、日托,甚至還有小時托供家長選擇。

其次,家長對托幼尚不了解。為此,昱德托育中心主動邀請家長入園參觀,積極開展各類表演活動,讓家長深入了解托幼,放心送孩子入托。

在聞俠看來,近年來,相山區(qū)加大力度推進托幼“暖民心工程”,推動托幼政策普及,讓家長感受到實惠,轉(zhuǎn)變了觀念。

如今,越來越多的家長主動送孩子來?!扒皫滋欤陀幸粚Ω改赴?歲8個月的寶寶送來。他們家里其實并不缺人帶孩子?!敝行囊晃还ぷ魅藛T說。

據(jù)悉,目前該園近70名幼兒,按照1歲以下、1歲~1歲半、1歲半~2歲、2歲~3歲,分成4個班級,每個班級配備兩名教師、兩名保育員。聞俠介紹,昱德托育中心托位已接近飽和。

作為托幼“暖民心工程”的重要一環(huán),今年以來,相山區(qū)扶持普惠性民辦托育機構(gòu)的發(fā)展,在省、市《方案》出臺的基礎(chǔ)上,出臺了《普惠性民辦托育機構(gòu)補助經(jīng)費管理的指導意見》《普惠性托育機構(gòu)建設(shè)補貼實施方案(試行)》,實施普惠性民辦幼兒園扶持計劃,通過財政補貼、購買服務(wù)、減免租金、派駐公辦教師、培訓教師、教研指導等方式,讓民辦幼兒園把收費標準降下來,把服務(wù)質(zhì)量提上去,下大力氣支持普惠性民辦幼兒園發(fā)展。

以昱德托育中心為例,該園自成立以來已累計享受各級扶持資金超百萬元。除此之外,普惠托育機構(gòu)用水、用電、用氣按居民生活類價格執(zhí)行。

據(jù)悉,相山區(qū)將民辦普惠幼兒園獎補標準由300元/生/年提高到400元/生/年,對參加延時服務(wù)的幼兒按300元/生/年標準給予所在幼兒園財政補貼,并納入財政預(yù)算,確保資金及時發(fā)放到位,讓辦園企業(yè)無后顧之憂。

數(shù)據(jù)顯示,2022年,相山區(qū)新增民辦普惠性幼兒園5所,增加托位340個。預(yù)計到2025年,全區(qū)普惠性幼兒園覆蓋率可達96%,形成以普惠性資源為主體的辦園體系。

加快人才培養(yǎng),實現(xiàn)“托”“育”并重

自1996年參加原國家計生委(現(xiàn)“國家人口和計劃生育委員會”)等五部委發(fā)起“0歲起跑線——萬嬰成長跟蹤指導示范工程”,1998年參與醞釀籌建《萬嬰跟蹤》全國首家教學中心,到2002年《萬嬰跟蹤》課題結(jié)題,教學中心落戶安徽省合肥市,并向國家商標局申請“未來園”商標,與同人一起創(chuàng)辦“未來園”,26年來,徐承彬一直深耕托育行業(yè)。

“0~4歲是大腦發(fā)育成熟的關(guān)鍵時期,在這段時期對孩童進行一定的有目的、有計劃的教育,對促進嬰幼兒大腦的發(fā)育、生理和心理發(fā)展具有重要意義。”徐承彬告訴記者,早期教育也是提高人口素質(zhì)的重要途徑之一。

在徐承彬看來,回應(yīng)家庭的托育“剛需”,政府全力推動托幼機構(gòu)的建立,大力發(fā)展普惠性托育服務(wù),近年來,在全省各地,托育機構(gòu)如雨后春筍般成立,的確解了很多家庭尤其是年輕父母們的燃眉之急。

“但過去很長一段時間,托育、早教都屬于教育的薄弱環(huán)節(jié),存在大學相關(guān)專業(yè)設(shè)置不足、涉及這一領(lǐng)域研究的學者稀少、相關(guān)的法律法規(guī)空白、主管部門不明確等問題?!毙斐斜蛘J為,“生育政策的調(diào)整和生活節(jié)奏的加快,倒逼托育行業(yè)緊急啟動。一些托育機構(gòu)厚積薄發(fā)抓住機遇,但仍有不少機構(gòu)急于搶抓風口進入托育行業(yè),只‘托’不‘育’,僅滿足于有場地、有保育員、有老師這些基本條件,而在嬰幼兒培育的科學性、系統(tǒng)性、全面性上仍未做好準備。”

“越來越多年輕父母注重孩子的早期教育,甚至將教育前置到‘胎教’階段?!毙斐斜蛘J為,每個年齡段的孩子都有不同的培養(yǎng)模式和體系,高校現(xiàn)有的幼兒教育專業(yè),其實與早教人才的培養(yǎng)存在本質(zhì)的不同。迅速“膨脹”的托育市場和行業(yè),也需要盡快出臺相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準,進行規(guī)范管理。因此,他呼吁,高校要盡快轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方向,為托育行業(yè)培養(yǎng)更多專業(yè)教師和管理人才,盡可能從以“托”為主向“托”“育”并重過渡;主管部門也應(yīng)助推相關(guān)行業(yè)標準和法律法規(guī)的出臺,規(guī)范行業(yè)發(fā)展。(記者 王蓓)

來源:中國婦女報

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